Referenties
Ik heb door de jaren heen veel coachees mogen begeleiden. Om een idee te krijgen van hoe zij deze trajecten hebben ervaren, heb ik enkele reacties gebundeld.
“
Reacties van coachees
Ik ervoer jou als een coach die vanuit senioriteit rustig en vriendelijk en tegelijkertijd rechtdoorzee met (voor mij) kennis van zaken op het gebied van interim-management en besturen, snel tot de kern van het vraagstuk doordringt. Een feest van herkenning vond ik de gesprekken met jou.
Interim-bestuurder VVT-organisatie
In de eerste maanden van mijn start als bestuurder ben ik gecoacht door Jeroen. Jeroen is als coach beschouwend, flexibel en nuchter en weet snel tot de kern door te dringen. Zijn ruime ervaring en kennis van verschillende zorgsectoren maakt dat hij bestuurlijke vraagstukken makkelijk doorziet.
GGZ-bestuurder
Door het stellen van vragen heeft hij mij zelf laten nadenken over en reflecteren op mijn eigen werkzaamheden als bestuurder van een grote huisartsen regio-organisatie. Verschillende dilemma’s en vraagstukken heb ik met Jeroen besproken, waarbij hij, als dat van toegevoegde waarde leek, niet schroomde zijn eigen ervaringen als (interim-)zorgbestuurder aan mij ter beschikking te stellen.
Bestuurder huisartsen regio-organisatie
Ik heb Jeroen ervaren als iemand die heel gemotiveerd is om te zorgen dat je verder komt binnen het vak als bestuurder en ook persoonlijk kunt groeien. Hij stelt reflectieve vragen en zet je aan het denken, maar deelt ook zijn eigen ervaringen, wat ik als zeer prettig heb ervaren. De rolneming van mij als bestuurder ten opzichte van de raad van toezicht kwam ook aan bod en ik heb geleerd om via meerdere invalshoeken te kijken naar verschillende situaties.
Bestuurder gespecialiseerde zorgorganisatie
Voor mij was de coaching behulpzaam om te ordenen, reflecteren, en gespiegeld te krijgen. Veel ruimte, niet te veel structuur, wat goed bij mij past. Zonder veel oordeel, vaak al genoeg om een vraagteken te plaatsen, mooi. Gelijkwaardige en sympathieke gesprekspartner. Wellicht beter: theorie of literatuur over organisatieverandering na heel lang zittende bestuurder
Bestuurder verslavingszorg